Quel que soit votre rôle dans l'entreprise ou votre secteur d'activité, vous devrez maîtriser certaines qualités de leadership essentielles si vous souhaitez réussir à long terme. Ces qualités transcendent les spécificités des politiques ou stratégies individuelles sur le lieu de travail.

Un leader qui réussit est capable de fournir des solutions à des problèmes uniques de manière cohérente, fruit d’années de pratique. Je devrais le savoir : j'ai des années de pratique et, pour moi, un leadership réussi se résume à ces qualités essentielles.

Les leaders intelligents travailleront sur des compétences, des connaissances et des capacités qui peuvent être applicables à de nombreuses situations et contextes industriels différents. Les qualités de leadership les plus marquantes sont celles qui, grâce à l’exemple, communiquent un message positif à votre personnel. Pour être un leader performant, vous devez fournir des encouragements, de la motivation, de l’expertise, une direction constante et de l’assurance. Alors, comment pouvez-vous renforcer vos compétences en leadership ?

Si vous avez récemment obtenu une promotion professionnelle ou si vous avez gravi un autre échelon de votre carrière, je vous suggère de faire l'inventaire des compétences en leadership que vous possédez actuellement. Être honnête. Maîtrisez-vous les qualités essentielles qui contribuent au succès du leadership ?

Voici cinq conseils que j’ai appris au cours de mes années d’expérience en tant que cadre et que j’aurais aimé que quelqu’un partage avec moi alors que je commençais à perfectionner ma marque personnelle de leadership :

Excellence du modèle . Si, en tant que leader, vous ne respectez pas des normes élevées, pourquoi voudriez-vous que vos employés et les membres de votre équipe se soucient de normes élevées ? La qualité de votre travail reflète directement vos capacités en tant que membre de l’organisation et en dit long sur votre souci du détail.

Pratiquez l’autodiscipline . Le leadership est un travail à temps plein et tout le monde surveille votre comportement. En faisant le point sur votre carrière, quels dirigeants avec lesquels vous avez travaillé avez-vous admiré ? Pourquoi? Quels modèles de comportement ont-ils modélisés ? L'impatience, l'insécurité et la négligence seront remarquées. Assurez-vous de maintenir un comportement éthique qui fait preuve d’honnêteté et d’intégrité, même face à l’adversité.

Engagement de valeur . Lorsque les employés et les membres de l'équipe font un effort supplémentaire et démontrent le suivi des projets, assurez-vous qu'ils savent que vous l'avez remarqué. Vous savez ce que vous avez ressenti au début de votre carrière et avez travaillé sans relâche pour être remarqué et reconnu pour votre travail de qualité et votre engagement à mener un projet à terme. Être un joueur d'équipe et travailler aux côtés de votre personnel montre votre engagement envers eux.

Assurer la cohérence . Établir les mêmes règles et réglementations pour tout le monde dans toutes les situations est très important pour développer un sentiment de confiance. Si vous traitez les gens différemment, la nouvelle se répandra rapidement et le ressentiment grandira. Oubliez de développer un sentiment d’engagement de la part de votre personnel si les membres trouvent que vos règles sont arbitraires et que vos décisions changent au gré du vent.

Montrer de la gratitude. Votre personnel vous suivra volontiers si vous démontrez que vous appréciez ses efforts, son engagement, la qualité de son travail et sa coopération. L'engagement des employés et la confiance dans l'organisation sont un ingrédient essentiel qui permettra à votre entreprise de se développer de manière saine et productive. Les employés doivent croire que leur contribution compte et que les dirigeants apprécient leurs services. Une telle gratitude est un moyen solide de fidéliser les employés.

Ma dernière suggestion est que vous, le leader, appréciiez votre travail. Il y a peu d’intimité dans le monde des affaires ; les gens vous surveilleront tout le temps. Certains n’hésiteront pas à critiquer ce que vous faites et ce que vous dites, alors je vous rappelle de suivre votre passion et d’embrasser une carrière qui vous procure une satisfaction personnelle.

Votre capacité à faire preuve d’honnêteté est également primordiale lorsque vous communiquez et développez votre main-d’œuvre. Célébrez votre réussite, la vôtre et celle des autres. Apprendre de ses erreurs. Plus important encore, acceptez toujours l’aventure que vous poursuivez avec enthousiasme.