Les tests de personnalité disponibles aujourd'hui ne manquent pas. Si les dirigeants utilisent souvent ces tests pour mieux comprendre leurs équipes actuelles, les évaluations de personnalité peuvent également fournir des informations cruciales sur les recrues potentielles.

Ici, neuf membres entrepreneurs à succès partagent ce que vous pouvez apprendre sur les candidats grâce aux évaluations de personnalité (et ce que vous ne pouvez pas apprendre) et comment ils peuvent être utiles pour trouver le bon talent pour votre équipe.

Quel est l'avantage d'utiliser un test de personnalité pour recruter ou embaucher des employés ? 

Quelles informations ces tests vous apporteront-ils que vous ne pourriez pas apprendre autrement ?

1. Les compétences et talents naturels d'un candidat

Les tests de personnalité révèlent des caractéristiques au-delà du CV d'un individu, telles que ses processus de pensée, son style de travail, ses habitudes organisationnelles, ses forces et faiblesses interpersonnelles, ses compétences en gestion de conflits, ses capacités à résoudre des problèmes et bien plus encore. Ces tests aident les entreprises à évaluer le potentiel d'un individu dans des situations réelles tout en analysant les caractéristiques compatibles qui correspondent à la culture de l'entreprise. 

2. Leur adéquation avec la culture de votre entreprise

De nos jours, les employés quittent les entreprises en masse, et l'une des raisons est qu'ils n'ont pas l'impression de s'intégrer à la culture de l'entreprise. Par conséquent, vous ne voulez même pas impliquer ces personnes si, sur la base des résultats de leur test de personnalité, vous doutez qu'elles s'intégreront.

3. Style de travail

Un test que nous avons trouvé extrêmement utile est le Kolbe A Index , qui ne nous renseigne pas sur la personnalité de l'employé, mais plutôt sur son style de travail. Par exemple, certaines personnes sont plus méthodiques et axées sur la recherche, tandis que d’autres ont besoin de se lancer et de se salir les mains immédiatement. Le savoir à l’avance peut vous aider à trouver la bonne personne et à travailler efficacement avec elle dès le départ. 

4. Forces et faiblesses

Les tests de personnalité vous aident à explorer les forces et les faiblesses d'un candidat. Il n'est pas possible de simplement se renseigner sur de telles informations. La plupart des gens ne sont pas vraiment conscients de leurs forces et, surtout, de leurs faiblesses. Même s’ils le savent, il est très peu probable qu’ils divulguent cette information à un recruteur. Les tests de personnalité sont conçus pour vous aider à explorer ces informations. 

5. Environnement de travail et rôle idéaux

Tous les tests de personnalité ne sont pas égaux. Cependant, lorsque vous en trouvez un bon, utilisez ces informations pour déterminer quelques facteurs importants : quel type de travail cette personne fait le mieux, quel environnement elle préfère (par exemple, plus flexible ou plus contrôlé), comment elle travaille en équipe. , et ce qui les motive. Tout le monde n’est pas assez conscient de lui-même pour comprendre ces choses sur lui-même. 

6. La vraie nature d'une personne

Les tests de personnalité vous aident à explorer des informations approfondies qui ne sont pas facilement accessibles via les questions d'entretien standard. Ces tests vous aident à évaluer l'état d'esprit d'un individu, ses forces, ses faiblesses, ses peurs, ses attentes, etc. Dans l’ensemble, les tests de personnalité vous aident à évaluer la vraie nature d’une personne. 

7. Compétences en leadership

Les tests de personnalité ne sont pas fiables à 100 %, mais ils peuvent vous aider à apprendre certaines choses sur les gens. J'utiliserais un test de personnalité pour déterminer si une personne est apte ou non à un rôle de leadership. Par exemple, un test peut déterminer si une personne est susceptible d'être agressive ou passive. Cela peut également vous donner une idée de la façon dont une personne travaille en équipe. Ces informations peuvent vous aider à prendre des décisions d'embauche. 

8. Tempérament et flux de travail

Un test de personnalité doit être utilisé comme un outil pour comprendre un individu, et non comme la finalité de sa dynamique intérieure exacte en tant que personne. Cela dit, cela est utile pour connaître leur tempérament et leur flux de travail. La façon dont une personne travaille et interagit avec les autres sont deux facteurs importants qui affectent le plus la dynamique de l'équipe et le flux de travail des tâches. Connaissez-les, puis embauchez en conséquence pour répondre à vos besoins. 

9. Déclencheurs de motivation

Les tests de personnalité sont excellents car ils vous indiquent, en tant que responsable des ressources humaines ou en tant que patron, comment gérer l'embauche potentielle lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes sur le lieu de travail. Il existe différentes manières de travailler avec les gens pour faire appel à leurs déclencheurs de personnalité, et savoir qui ils sont est avantageux pour les persuader ou les motiver dans un projet.