Alors que l’on entend surtout parler de violations de données, d’attaques de ransomwares et d’autres tentatives de piratage affectant les grandes entreprises, 50 % des cyberattaques ciblent les petites et moyennes entreprises et plus de 60 % des entreprises attaquées mettent la clé sous la porte. Pour de nombreuses petites entreprises, comprendre les dernières technologies de cybersécurité peut être presque aussi difficile que de se tenir au courant des cybermenaces et des risques émergents, sans parler du paysage réglementaire en constante évolution et des nouvelles exigences de conformité.
Parallèlement, les budgets serrés peuvent rendre encore plus difficile pour les petites entreprises de devancer des cybermenaces de plus en plus sophistiquées. C’est pourquoi investir dans une stratégie de cybersécurité devrait figurer en tête ou presque de la liste des priorités de chaque petite entreprise en 2024.

Comment les propriétaires de petites entreprises peuvent-ils renforcer leur position en matière de cybersécurité malgré les problèmes persistants en matière de ressources, les contraintes budgétaires et l’accélération du changement ? La base d’une cybersécurité robuste pour les PME est une stratégie de cybersécurité efficace qui reflète les objectifs de l’entreprise, comble les lacunes critiques et offre une cyber-résilience sensiblement améliorée. Une approche pour garantir le succès d’une entreprise consiste à élaborer une stratégie de cybersécurité sur deux à cinq ans adaptée à l’entreprise..

Un plan de cybersécurité comme catalyseur d’affaires.

Une stratégie de sécurité centrée sur l’entreprise vous aide à rester sur la voie d’obtention de résultats efficients et efficaces et garantit que vos investissements en cybersécurité sont un catalyseur pour votre entreprise. La cybersécurité existe pour servir l’entreprise. Ainsi, avant de mettre en œuvre de nouveaux contrôles ou même d’analyser les risques, commencez par identifier ce que votre entreprise tente d’accomplir.

Par exemple, si votre stratégie commerciale est axée sur la croissance, le plan de cybersécurité de votre petite entreprise doit pouvoir facilement évoluer et soutenir cette croissance. Cela peut impliquer de donner la priorité à des modifications spécifiques de votre programme de sécurité pour soutenir les ventes et le marketing, ou tout autre domaine de croissance clé de votre entreprise. À partir de là, vous pouvez faire de meilleurs choix tactiques, par exemple si vous devez investir dans un outil de sécurité particulier.

Vous souhaitez démontrer aux clients, employés, investisseurs potentiels et autres parties prenantes que l'entreprise prend la cybersécurité au sérieux. Cela peut constituer un différenciateur concurrentiel qui permet de fidéliser les clients existants et d’en attirer de nouveaux, d’améliorer la fidélisation des employés, de rendre votre entreprise attrayante pour les investisseurs potentiels, et bien plus encore. Un programme de cybersécurité réduit non seulement les risques, préservant ainsi la valeur d'une entreprise, mais il crée également une nouvelle valeur.

Tenir compte des risques commerciaux dans une stratégie de cybersécurité.

Un plan de cybersécurité aligné sur les objectifs commerciaux prend également en compte les risques commerciaux. Cela permet de garantir que le programme de sécurité réduit le risque de menaces majeures telles que les attaques de ransomwares et l'exfiltration de données. Comprendre les risques permet également de réagir plus rapidement et plus efficacement aux incidents, réduisant ainsi potentiellement les dommages financiers et de réputation en cas d'attaque.

Mais pour réduire les cyber-risques ou coordonner la réponse aux incidents, les employés ont besoin d'orientation et de conseils, c'est-à-dire d'une politique de sécurité formelle. Avoir un plan formel montre aux employés que l’entreprise prend la cybersécurité au sérieux, et qu’ils le feront aussi. Un plan sert également de guide à suivre par les employés pour garantir le respect des réglementations fédérales, étatiques et locales, ainsi que des objectifs de sécurité interne.

Par exemple, une politique de sécurité peut guider les employés sur la manière de collecter, stocker et traiter des données sensibles. Cela peut également influencer les achats de technologies pour garantir l’interopérabilité avec d’autres systèmes et aider à éviter les « silos de sécurité » causés par des employés individuels ou des équipes choisissant une technologie dans le vide.

Une « stratégie produit » seule ne suffit pas.

Les produits de sécurité, en particulier ceux qui offrent des éléments essentiels tels que l'authentification multifacteur (MFA), le chiffrement et la détection et la réponse des points finaux (EDR), peuvent être essentiels au succès d'une entreprise. Mais une stratégie de sécurité qui n'est en réalité qu'une « stratégie produit » peut gaspiller des ressources précieuses, ne pas répondre aux besoins d'une entreprise, tout en exposant celle-ci à des cyber-risques inacceptables et évitables. Les décisions tactiques, comme les produits à acheter, doivent être guidées par les objectifs de l'entreprise et les risques potentiels. Si votre entreprise a pour objectif d’adopter une technologie basée sur le cloud, par exemple, vos achats d’outils de sécurité devraient en tenir compte.

Un autre problème lié à une stratégie de sécurité centrée sur le produit est la complexité accrue en matière d’administration, d’intégration et de formation. De nombreuses petites entreprises disposent d'une surcharge de produits de sécurité provenant de plusieurs fournisseurs, dont chacun doit être maintenu opérationnel, mis à jour, sous licence, etc. Bien souvent, ces produits ne sont pas entièrement mis en œuvre ou ne sont pas complémentaires les uns des autres. Les petites entreprises devraient investir dans des solutions de sécurité adaptées à leur activité, complémentaires sous un même toit unifié et qui ne seront pas gaspillées ou utilisées de manière inefficace.

Investir dans la cybersécurité devrait être une priorité pour chaque petite entreprise.

Investir dans un plan de cybersécurité bien pensé devrait être une priorité majeure en 2024 pour les petites entreprises, non seulement pour contribuer à protéger leur entreprise et leur réputation, mais aussi pour les aider à atteindre leurs objectifs de croissance.

Toutefois, une stratégie ne doit pas nécessairement être coûteuse. Les petites entreprises intelligentes adopteront une approche globale et investiront dans une stratégie de cybersécurité qui évoluera avec elles tout en leur offrant la protection dont elles ont besoin pour réussir.

FAQ sur les petites entreprises et la cybersécurité

La cybersécurité en vaut-elle le coût ?

La valeur d'investir dans la cybersécurité est directement liée à l'attitude d'une petite entreprise à l'égard du risque. Si le conseil d'administration ou les fondateurs d'une entreprise souhaitent stabilité et résilience si l'entreprise est confrontée à un cyber-incident, alors une approche mesurée en matière d'investissement dans la cybersécurité est essentielle et vaut bien l'investissement.

Les petites entreprises ont-elles besoin de cybersécurité ?

Aucune entreprise n’est à l’abri des cyberattaques. Les petites entreprises doivent comprendre que les cybercriminels rechercheront le maillon le plus faible et l'exploiteront afin d'accéder à leurs partenaires commerciaux, fournisseurs et/ou clients. Les dommages potentiels à la réputation et aux finances causés par les cyberattaques peuvent être irréparables.