Ayant été avocat spécialisé dans les startups, entrepreneur et investisseur en capital-risque, les entrepreneurs m'ont posé bon nombre des questions suivantes au fil des ans lors du démarrage d'une entreprise. Parfois, il n’y a pas de réponse facile, et comme les avocats aiment souvent le dire : « Cela dépend des circonstances ». Mais voici mes réponses abrégées aux questions les plus fréquemment posées sur la création d’entreprise, qui, espérons-le, seront exactes dans 95 % des cas.
Il existe différentes formes de fraude aux états financiers que les entreprises peuvent commettre. Voici trois des types de fraude aux états financiers les plus courants contre lesquels il faut être en alerte.
Il n’est pas rare que les propriétaires d’entreprise se sentent parfois coincés. Les ventes se stabilisent, il est devenu difficile de trouver des employés à compléter ou vous avez simplement l'impression d'être dans une ornière. Lorsque cela se produit, vous aurez peut-être besoin d’un nouveau regard pour vous aider à trouver des moyens de redynamiser et de développer votre entreprise.
De la publication de contenu informatif à l'amélioration de l'attrait visuel et de la facilité de recherche de votre profil LinkedIn, voici 13 conseils pour développer votre entreprise avec l'aide de LinkedIn.
Comment utiliser LinkedIn pour développer votre entreprise.
Parfois, vous ne voudrez peut-être pas dire que vous êtes un entrepreneur. Et ce n’est pas parce que vous voulez cacher ce que vous faites, mais parce que vous essayez d’éviter tous les conseils utiles que les gens se sentent obligés de vous offrir une fois qu’ils savent que vous dirigez une entreprise. Les conseils peuvent être bien intentionnés, mais il s’agit rarement de conseils que vous avez recherchés ou nécessaires.
La culture d'entreprise est l'ensemble des valeurs, des croyances et des comportements qui définissent la manière dont une entreprise fonctionne et interagit avec ses parties prenantes. Cela influence tout, de l’engagement et de la fidélisation des employés à la satisfaction et à la fidélité des clients. Une culture d’entreprise forte peut donner à votre petite entreprise un avantage concurrentiel et vous aider à atteindre vos objectifs.
Si vous êtes propriétaire d’une petite entreprise, il y a de fortes chances que l’on vous propose une opportunité de partenariat à un moment donné. Mais avant de vous lancer dans un nouveau partenariat commercial, il est important non seulement d’évaluer le partenaire potentiel, mais également de déterminer si l’opportunité serait synonyme de croissance pour votre entreprise.
L’écosystème des startups évolue actuellement à un rythme plus rapide que jamais. Les attentes des investisseurs ont changé et la levée de fonds constitue un défi de taille pour les startups. Les données de Crunchbase montrent que les investissements d'amorçage et d'investisseurs providentiels dans les startups américaines ont chuté de 45 % d'une année sur l'autre au premier trimestre 2023, pour atteindre 3,1 milliards de dollars.
Les entrepreneurs concentrés sur la vente de leurs produits ou services perdent parfois de vue la situation dans son ensemble. La vente n’est qu’une partie d’une formule commerciale efficace. Construire et entretenir des relations commerciales et des partenariats commerciaux solides est tout aussi important pour la croissance à long terme d’une entreprise.
« Quelles sont les leçons importantes de leadership que vous avez apprises et qui vous ont aidé à atteindre l'excellence ? » Nous avons posé cette question à 17 chefs d'entreprise pour trouver des conseils qui pourraient aider les propriétaires d'entreprise cherchant à améliorer leurs compétences en leadership. Les réponses que nous avons obtenues varient : établir des objectifs et des attentes clairs, diriger en pensant aux gens, parler moins et écouter davantage, et ne pas avoir peur de prendre des risques calculés.
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